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重慶電線電纜廠提醒埋設電纜安全要求

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重慶電線電纜廠提醒埋設電纜安全要求

發布日期:2017-09-26 作者: 點擊:

重慶電線電纜廠家安全要求

1、電纜線相互交叉時,高壓電纜應在低壓電纜下方。如果其中一條電纜在交叉點前后1m范圍內穿管保護或用隔板隔開時,Z小允許距離為0.15m。

2、電纜與熱力管道接近或交叉時,如有隔熱措施,平行和交叉的Z小距離分別為0.5m和0.15m。

3、電纜與鐵路或道路交叉時應穿管保護,保護管應伸出軌道或路面2m以外。

4、電纜與建筑物基礎的距離,應能保證電纜埋設在建筑物散水以外;電纜引入建筑物時應穿管保護,保護管亦應超出建筑物散水以外。

5、直接埋在地下的電纜與一般接地裝置的接地之間應相距0.15~0.5m;直接埋在地下的電纜埋設深度,一般不應小于0.7m,并應埋在凍土層下。

在推進電線電纜企業跨國經營戰略、實施戰略管理與控制的過程中,應該遵循好下列原則:國內業務與國際業務兼顧,尋求資源與產業布局銜接,規模與效益相一致,所有權與控制權相匹配,母公司與子公司業務相協調,生產的組織形式與經營管理的組織結構及管理制度相適應。電線電纜企業要遵循這些原則,就應該處理好以下幾個關系:

電線電纜廠

1、正確處理國內業務與國際業務的關系

需要指出的是,電線電纜企業的跨國經營,是企業生產力膨脹的要求和客觀結果,而不是主觀人為的意向。并非所有的電線電纜企業都必須從事跨國經營,由于企業規模和業務性質不同,有相當多的電線電纜企業僅僅適合于在國內市場開展業務。具備跨國經營條件的電線電纜企業,依然要正確處理國內業務與國際業務的關系。國內市場是企業生存和發展的大本營,電線電纜企業在國內開展業務可以占據天時、地利、人和的有利條件,而開拓國際市場要在這些方面承擔一定風險;但是,中國電線電纜企業發展又要著眼長遠,從生產要素優化配置的角度擴大經營的區域范圍,以提高市場的占有率和競爭力。

2、合理兼顧產業布局與資源配置的關系

因此,電線電纜企業不僅要到海外開發資源,而且應該盡可能地在海外就地取材,以降低原材料成本和部分運輸成本。同時,電線電纜企業屬于制造業企業,應合理考慮自然資源和能源短缺對產業布局的影響,要將資源密集型生產環節布局在資源豐富、成本較低的海外國家和地區。

3、正確處理規模擴張與效益提高的關系

多年來,中國電線電纜企業跨國經營的規模一直受到關注,輿論普遍認為,由于規模偏小,許多企業沒有產生預期的經濟效益。因此,一段時期以來,中國部分電線電纜企業的跨國經營走向了另一個極端,片面追求規模的擴張,忽略了經濟效益,也因而與當初跨國經營的目的相違背。因此,電線電纜企業在跨國經營戰略規劃與實施當中,要正確處理規模與效益的關系,擴張規模為了獲取更高的效益。

4、正確處理所有權與控制權的關系

電線電纜企業通過對外直接投資獲得了對海外企業的部分或全部所有權,目的是為了通過所有權取得對海外企業的控制權,從而為母公司的總體發展戰略服務以取得Z大的經濟效益。相反,如果電線電纜企業獲得海外企業部分或全部所有權的同時,卻沒有行使對企業的控制權,沒有使所有權為總公司的整體戰略服務,那么跨國經營就失去了真正的意義,企業也就不是真正意義上的跨國經營企業。因此,一個以全球市場為戰略目標的電線電纜企業,在跨國經營中無論獲得了多少所有權,都一定要取得相應的控制權。

5、正確處理母子公司及各海外企業間的關系

電線電纜企業總部是跨國經營的決策中心,子公司是母公司的利潤生產中心。各海外企業之間的業務應相互呼應,而非內部競爭關系。在母公司的系統控制下各海外企業為完成總部的指令而進行生產經營活動。

6、生產的組織形式與經營管理的組織結構及管理制度相適應

在跨國經營的不同階段,電線電纜企業采取不同的生產組織形式,或橫向一體化,或縱向一體化。此相適應,電線電纜企業經營管理的組織結構和管理制度應與生產的組織形式相呼應,以便形成內外一致、合理高效的管理控制系統。


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